Sensibilisation, formation et accompagnement des entreprises face aux situations à risque
PREVADDICT accompagne les entreprises dans la prévention des situations à risque pouvant impacter la sécurité, la santé au travail, le climat social et la responsabilité de l’employeur.
Nos interventions portent notamment sur les conduites addictives alcool/drogues, les risques psychosociaux, le stress, le burn-out, le harcèlement, l’hyperconnexion et les situations managériales sensibles.
Obligation de sécurité de l’employeur
L’employeur doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.
Cette obligation implique d’évaluer les risques, de mettre en place des actions de prévention, d’informer et de former les salariés, et de prévoir une organisation adaptée.
Les conduites addictives, les risques psychosociaux, le stress, le burn-out, le harcèlement ou les situations de management à risque doivent être pris en compte lorsqu’ils peuvent impacter la santé, la sécurité ou le fonctionnement de l’entreprise.
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En cas d’accident, de contrôle ou de situation litigieuse, l’entreprise doit pouvoir démontrer qu’elle a identifié les risques et mis des actions de prévention adaptées.
Sensibilisation des salariés, formation des managers, DUERP à jour, procédures internes et cadre clair sont autant d’éléments qui permettent de structurer une démarche sérieuse et cohérente.
Addictions au travail : un risque souvent sous-estimé
Les consommations d’alcool, de drogues ou de certains médicaments peuvent altérer la vigilance, les réflexes, la concentration, le comportement et la capacité de décision.
En entreprise, ces effets peuvent avoir des conséquences directes sur la sécurité, la qualité du travail, les relations d’équipe et l’organisation.
L’enjeu n’est pas de stigmatiser les salariés, mais de prévenir les situations à risque, de clarifier le cadre interne et de donner aux managers les bons repères pour agir.
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Les situations liées aux conduites addictives sont souvent difficiles à aborder dans l’entreprise, car elles touchent à la fois à la santé, au comportement, à la sécurité et à la vie privée.
C’est précisément pour cette raison qu’elles doivent être traitées avec méthode : prévention collective, cadre clair, formation des managers, respect des droits des salariés et orientation vers les bons interlocuteurs lorsque cela est nécessaire.
DUERP et stratégie globale de prévention
Les conduites addictives, les RPS et les situations à risque doivent être prises en compte dans l’évaluation des risques lorsqu’elles peuvent impacter la santé, la sécurité ou l’organisation du travail.
Le DUERP ne doit pas se limiter à mentionner un risque. Il doit s’accompagner d’actions concrètes : sensibilisation, formation des managers, clarification des règles internes, procédures adaptées et suivi des mesures mises en place.
PREVADDICT aide les entreprises à relier la prévention terrain avec leurs obligations internes : DUERP, règlement intérieur ou note de service, consignes, procédures et actions de formation.
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Une démarche efficace repose sur plusieurs étapes :
– Identifier les risques
– Sensibiliser les salariés
– Former les managers
– Clarifier le cadre interne
– Prévoir une conduite à tenir
– Orienter les personnes concernées vers les interlocuteurs compétents si nécessaire.
Les moyens de contrôle peuvent exister, mais ils ne doivent jamais remplacer une politique globale de prévention.
Programmes de formation
Sensibilisation des salariés
La sensibilisation permet d’aborder les conduites addictives, les RPS ou les situations à risque de manière claire, accessible et non moralisatrice.
Objectifs : informer les salariés, faire évoluer les représentations, rappeler les risques, ouvrir le dialogue et favoriser une culture de prévention partagée.
Format : 1h30 — jusqu’à 25 participants par session.
Formation des managers
Les managers sont souvent les premiers confrontés aux situations sensibles : comportement inhabituel, suspicion d’alcool ou de drogue, salarié en difficulté, tension dans l’équipe, surcharge, conflit ou signal faible.
La formation leur donne des repères concrets pour savoir quoi observer, quoi dire, quoi éviter, quand alerter et comment appliquer les procédures internes.
Objectifs : comprendre le cadre de responsabilité, reconnaître les situations à risque, adopter la bonne posture, sécuriser les échanges et agir sans improvisation.
Format : 2h — jusqu’à 12 participants par session.
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Les interventions sont construites selon vos besoins, vos effectifs, vos métiers et vos contraintes d’organisation.
Une journée peut permettre d’organiser plusieurs sessions de sensibilisation ou de formation, afin de toucher les équipes sans désorganiser l’activité.
Un programme détaillé peut vous être transmis gratuitement sur demande.
Moyens de contrôle :
un outil à encadrer
Les éthylotests et tests salivaires peuvent faire partie d’une démarche de prévention, mais ils ne constituent pas à eux seuls une politique de prévention.
Leur utilisation doit être encadrée, proportionnée, justifiée par les risques liés aux postes concernés et intégrée dans un cadre interne clair : règlement intérieur ou note de service, information des salariés, procédure définie, respect des droits des personnes et possibilité de contre-expertise lorsque cela s’applique.
PREVADDICT accompagne les entreprises pour comprendre ce cadre, éviter les pratiques improvisées et intégrer les moyens de contrôle dans une démarche globale de prévention.
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Les moyens de contrôle doivent toujours être pensés comme un élément complémentaire : ils ne remplacent ni la sensibilisation, ni la formation des managers, ni l’analyse des risques, ni l’accompagnement des situations individuelles.
L’objectif est de sécuriser l’entreprise sans tomber dans une logique uniquement répressive.